Sobre
A Consultoria em Gestão de Projetos é voltada para organizações que buscam implementar uma estrutura sólida baseada nas boas práticas consolidadas pelo PMI, fortalecendo a cultura organizacional e promovendo governança estratégica. Com abordagem personalizada, esta consultoria tem como foco o desenvolvimento conjunto de diretrizes, metodologias e ferramentas que asseguram eficiência e alinhamento aos objetivos da empresa, posicionando os projetos como verdadeiros motores de transformação e crescimento sustentável. Durante o processo, trabalharemos lado a lado com a sua equipe para construir planos de gerenciamento completos e funcionais, além da aplicação das principais ferramentas administrativas em MS Excel. Os treinamentos e mentorias incluem tópicos cruciais como: Escopo, Termo de Abertura, Estrutura Analítica do Projeto (WBS), Cronograma, Análise Orçamentária, Planos de Gerenciamento de Custos, Riscos, Recursos, Qualidade, Stakeholders e Mudanças. Tudo é pensado para capacitar sua equipe e entregar resultados consistentes desde o planejamento até a entrega final dos projetos.
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Visão geral
Introdução - Papeis e Responsabilidades
Planejamento, Objetivos e KPIs
O que é um Projeto, Programa e Portifóio?
Metodologias usuais, Organizações e Certificações
Sistema de Priorização de Projetos
Etapas de Gerenciamento de Projetos - IPEMCE
Desenvolvimento do Escopo Inicial
Construção da EAP ou WBS Preliminar
Recursos, Orçamento, Cronograma e Risco Preliminar
Construção da Matriz de Requisitos de Qualidade
Construção do Termo de Abertura
Cronograma, Interdependência e Fast Tracking
Métricas de Desempenho de Projetos
Plano de Gerenciamento dos Stakeholders
Plano de Gerenciamento do Cronograma
Plano de Comunicação e Gestão da Equipe
Plano de Qualidade
Plano de Gerenciamento dos Custos e Politicas
Plano de Gerenciamento de Riscos e Politicas
Matriz Lessons Learned
Execução e Monitoramento e Controle
Primeiros Resultados
Operações Continuadas
Encerramento e Entrega do Projeto
Encerramento da Consultoria
Desengajamento